许多东莞户外拓展培训企业的培训团队都经历了无奈失败，而通常的原因在领导层。缺乏长远眼光、没有投入足够的时间和财力、培训草草收场和给予的指导太少等都是团队归于失败的原因，都是经理人只想结果而不愿变革造成的恶果。反观团队本身，团队也要对自身的问题和缺点负责。众所周知，再先进的策略都得由人去落实，再有效的政策都得靠员工去执行，任何品牌的异军突起都需一个团结、协作、有战斗力的团队去实现。团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。东方拓展培训师认为，卓越的团队必须具备四个关键字：

      千言万语，都离不开一个“人”字，人是最重要、最根本，起着决定性的因素，常言道：以人为本。对于大部分行业而言，最需要两种类型的人才：一是专业技术人才，这是把科技转化为生产力的重要因素，东莞户外拓展是提高企业科技创新能力，增强发展后劲的关键；二是优秀的经营人才，他们能够帮助企业

高效实现各种经营管理伟大目标。某些企业家常常抱怨没有可用的人才，尤其是中西部的企业家。诚然中西部地区无法像沿海地区那样吸引人才、留住人才，难免会有人才匮乏之感。但是，人人都是人才，问题的关键是如何调动他们的工作积极性，发挥他们的主观能动性。东方顾问认为，留住和吸引优秀人才的秘诀在于对人才重视。
       在现代商业环境中，重视人才的方式不仅是提高员工的物质待遇。有调查显示，成长机会、关系融洽、有成就感和给员工以公正评价等因素对员工的激励因素正在增强。因此东莞户外拓展训练企业家们务必消除对人才使用上的重重顾虑，放手使用人才，并改变对人才的领导方式，放弃长官命令，采取目标管理，组织协调，建立共同价值观与共同愿景，适当授权自治、平等交流，支持服务等办法，通过有效的激励机制等手段，最大限度调动人才的主观能动性。http://www.1516cs.com

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