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东莞拓展公司独家解密:员工不努力、忠诚度不高的四大因素。


东莞拓展公司独家解密:员工不努力、忠诚度不高的四大因素。

 

为什么员工不努力、忠诚度不高?很多老板都会将责任推到员工身上,是他们自己不上进,不努力,敲一天和尚撞一天钟等等。所谓“存在即是合理”老板们你们有没有想过为什么你家的员工会这样呢?

 

一.优厚的待遇是激励员工直接因素。

马斯洛需求层次理论中最基本的就是“生理需要”,也就是现实的“吃穿住行”,因为只有在物质需求上得到满足了员工才没有后顾之忧,才会把更多的精力投入到工作上。

 

二.企业对于员工的尊重。

除了第一条上说到的满足员工的生理需求外,对于员工的人格尊重也是重要的因素之一。对员工来说,别以为你老板给了我优厚的待遇但每天对我呼来喝去,骂骂咧咧,这样的话我也是不干的。东莞拓展公司相信一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定对企业感恩戴德;否则如果一个企业藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,那么员工永远不会有忠诚之心。

 

三.老总的人格魅力的吸引。

古代三国时期刘备“三顾茅庐”到诸葛亮死心塌地的帮助他夺得江山,不是因为刘备给了诸葛亮多大的好处和奖赏,而是对于刘备爱才惜才人格魅力的崇拜。有魅力的老总,会使员工感觉有奔头、有希望,哪怕是面对困难也无所畏惧,因为员工坚信困难只是暂时的,老总一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!

 

四.企业的关爱和支持。

东莞拓展公司认为:企业不仅仅只是做企业,而是要营造一种“家”的氛围,老板与员工,员工与员工之间都是兄弟姐妹的关系,在工作上相互支持,在生活上相互帮助。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这些细微的关怀更能俘获员工的忠诚


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