什么是沙盘模拟演练？东莞沙盘模拟课程老师分享沙盘模拟如何做？                   发布人：东莞拓展训练望牛墩群英会基地

一、什么是沙盘模拟演练
 
“沙盘模拟演练”又称“沙盘推演”，是一军事术语。沙盘模拟演练课程源自军事上的沙盘模拟推演。 沙盘模拟演练运用形象直观的沙盘教具，全真模拟企业若干年的运营过程，它所构造的经营环境是企业真实状况的微缩。在模拟经营过程中，学习者会遇到企业实际运营中经常出现的各种典型问题，学员要透彻分析企业外部环境条件和内部资源实力，制定整体战略规划，还要在生产、销售、营销、财务、研发等方面做决策，在顾客、市场份额、技术创新、利润等方面展开激烈竞争，认真参与所有战略和财务决策的制定以及年度损益表和平衡表的编制。东莞沙盘模拟课程运用形象直观的沙盘教具,全真模拟企业若干年的运营过程,它所构造的经营环境是企业真实状况的微缩,东莞沙盘模拟方案,东莞沙盘模拟报价,东莞沙盘模拟多少钱咨询：13509236039。
 
学员在团队中扮演不同的角色，承担不同的任务，在“CEO”的领导下各司其职，各尽其能，齐心协力去赢得企业经营的成功。学员通过亲身参与，可以直观地理解企业的市场定位、分析竞争对手、控制投资规模、合理运用资金、从而体会在不同的市场竞争环境下，如何制定企业的经营策略和应对方案。掌握制定决策的正确方法，远离决策陷阱，提高决策能力，体悟如何使企业在现代竞争的经济环境下生存、发展的正确思维方式和管理理念。
 
沙盘培训以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐，成为中外优秀企业中高层管理人员经营管理培训的首选课程。接受过沙盘训练的优秀中国企业已超过六千家。沙盘教学模式也颇受管理学院青睐，陆续被北大、清华、人大、浙大等众多高等院校纳入MBA、EMBA及中高层在职培训的教学之中。
 
二、沙盘模拟演练能为您带来什么
 
为您的企业-----
     ◇ 建立企业语言，打造积极向上的组织文化，创造具有共同心智模式的团队；
     ◇ 体验企业的系统运营流程，重新认识本企业的经营目标、经营方针等；
     ◇ 树立全局观念，突破部门分割，拓展管理视角，增进沟通交流，培养协作精神；
     ◇ 塑造复合型管理人才，提高员工执行力，固化培训效果，获得持续创新能力。
 
对各级管理者-----
     ◇ 对企业决策者 >>>> 企业的一切效益来自管理。沙盘实战模拟培训能提高企业中高层管理者的战略思考能力，提高整体经营的效率。
     ◇ 对各部门经理 >>>> 打破部门界限，树立全局意识。沙盘模拟培训，“见木又见林”，使各部门经理充分认识企业经营的本质，对企业整体经营状况达成共识，增进部门间的沟通与合作。
     ◇ 对全体员工 >>>> 沙盘模拟培训是企业全员培训的优秀课程，使员工通过亲身体验，体会市场竞争的精彩与残酷，增强员工的归属感和企业凝聚力，提高员工素质，提升公司形象，减少管理成本，提高管理效率。
     ◇ 新职业经理人 >>>> 通过沙盘模拟培训的实际演练，深刻认识企业运行的竞争态势，使原有的理论知识与管理实践更好的融会贯通，对今后的经营管理有很好的指导意义。
 
三、沙盘模拟演练课程特色
 
◇ 体验：“在快乐中学习”，体验本身就是一种价值，沙盘模拟寓教于乐、融互动性、趣味性、竞争性和实战性为一体，自始至终洋溢着趣味竞争的热烈气氛。 
 
◇ 认知：“在参与中学习”，由转变认知模式到转变态度，直至改善行为。《企业管理实战演练》是一个对企业经营全过程的实战模拟，所构造的企业经营环境是企业真实状况的微缩版。学员通过角色扮演在团队中扮演不同的角色，承担不同的任务，在“CEO”的领导下各司其职，各尽其能，齐心协力去赢得企业经营的成功。要做的事情就像在真实的工作中一样。根据市场环境状况、企业现状和国内国外不同市场的消费者特性，制定公司的战略、并制订一系列的决策，通过亲身参与，可以让进一步直观地理解企业的市场定位、分析竞争对手、控制投资规模、合理运用资金、体悟如何使企业在现代竞争的经济环境下生存、发展的正确思维方式和管理理念。
 
◇ 反思：“在错误中学习”，发现优势和不足，调整方向和速度。在沙盘模拟演练中，不管你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都不会给企业造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令学员刻骨铭心、终身难忘、永不重犯。这就是沙盘模拟演练的特殊收获，这就是沙盘模拟培训的超强“纠错功能”。
 
◇ 应用：“练中学，学后用”，学员对培训内容具有很好的“长期保存效果”。沙盘模拟培训强调学员在“做”中学习。沙盘模拟培训，是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且联系实际，最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法，这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。
 
◇ 实战：沙盘模拟演练是用来学习市场营销、战略管理、团队沟通的有效工具。沙盘模拟作为一种新颖的培训形式，把企业遇到的经营现象，用沙盘模拟的形式将之具体化并直观地呈现出来，它给企业的不仅仅是简单的一个课程，更多的是解决企业实际问题的可行路径和思路方法。
 
四、沙盘模拟如何做
 
您可以选择十年的时间去摸索，也可以选择两天的时间来体验！
 
沙盘实战模拟演练是面对企业中高层管理者的高端培训课程，沙盘模拟演练的最大特点就是“在参与中学习”，强调“先行后知”，以学员为中心，以提升实战经营管理水平为目标。
 
沙盘模拟演练采取小班授课形式，学员人数控制在24-42人最佳。培训班中每6-7名学员成立一个公司，分任总经理、财务经理、销售经理、人力资源经理、生产部经理、研发部经理、市场信息官等（课程不同，角色设置相应变化）。共形成4-6个相互竞争的模拟公司，连续从事三至四期的经营活动。学员在两天的模拟训练中，将切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题，他们必须和同事们一起去发现机遇，分析问题，制定决策并组织实施。东莞沙盘模拟课程运用形象直观的沙盘教具,全真模拟企业若干年的运营过程,它所构造的经营环境是企业真实状况的微缩,东莞沙盘模拟方案,东莞沙盘模拟报价,东莞沙盘模拟多少钱咨询：13509236039。
 
演练开始，培训师首先介绍沙盘演练的知识、技能体系、然后介绍经营环境、发布市场信息、阐述竞争规则。学员根据获得的信息对企业外部环境做详细的分析、研究市场容量、预测消费者的需求状况，再根据自身企业的状况来制订本企业的发展战略决策，然后逐步制定市场决策、产品决策、营销决策、生产管理决策、财务决策，形成各项具体经营计划。同时借助生动仿真的教学模具进行沙盘推演，实现由研发、生产到销售的全部经营过程，期末盘点经营业绩。在模拟经营过程中，培训师会密切关注各家“公司”的决策及经营过程，根据学员经营的得失成败，有针对性地评析，并结合现实中的企业案例给出结论，由学员反思，进而修正决策，继续演练。学员在惊醒中得到了实用的决策技能。
 
模拟经营充满了挑战，学员在积极的参与中感受决策制定——实施——检验——调整的完整过程。各公司管理层将依据市场信息决定公司的市场定位和竞争策略，由于各家公司选择的竞争策略和运作能力各不相同，竞争态势此消彼长，最终尘埃落定，盈亏分明，几家欢喜几家愁……


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