什么是真正的团队？-东莞拓展培训基地望牛墩联华国际拓展训练     发布人：众人拓展训练供

东莞拓展培训 东莞望牛墩联华拓展训练基地由众维公司全资打造,集户外拓展训练,真人CS野战,亲子活动,青少年冬夏令营,趣味运动会,东莞拓展培训公司,东莞拓展培训基地,东莞拓展培训课程,凝聚力拓展培培训，企业内训，室内会议培训，定向越野，定向越野，户外露营，及会议室、拓展基地、培训场地、团队客房出租租赁等，电话:13509236039徐小姐。

  

什么是真正的团队？-东莞拓展培训基地望牛墩联华国际拓展训练分享：“团队”这个词上围绕着很多光环。一位英明的领导，一种伟大的梦想，一群无私的人们，一个融洽的集体等。所以人们喜欢把自己所处的那个群体叫做“团队”。一帮户外爱好者一起出游，自称是“团队”，一群围棋爱好者相聚叫“团队”，一个自负盈亏的公司叫“团队”，甚至一个部门一个科室也叫“团队”。这些真的都是“团队”吗？团队应该具备哪些特征？

现实中，每个团队成员都希望自己的团队凝聚力很强，高绩效有未来，希望自己被团队托起站得更高收获更大。很少有成员首先想到自己如何担起责任承起团队。这是团队成员缺乏责任感的根源。人是自私的，可以理解，但作为理性的人必须清楚，团队是共同的团队，没有每个成员的贡献也就没有团队的成果，一荣俱荣、一损俱损。只有关注团队绩效和团队未来的人，才能站在更高的角度，主动承担这份责任。或者说只有成员深度认同团队目标与使命、价值观，并将其视为自己的一部分时，他才会主动领取“责任”并拼命维护。

什么是真正的团队？-东莞拓展培训基地望牛墩联华国际拓展训练分享：关于团队的定义及完美团队的标准，百度一下有很多答案。我只谈个人认为最重要的三点：绩效、责任、互补。

首先谈“绩效”。团队不是自然产生的，而是因某种目的而成立。在这一点上，与家族有所不同。既然它产生的时候有目的，那么它存在的意义就是要有“绩效”。无论团队规模大小、成员层次高低，如果没有一定的“绩效”，完成特定的任务，这个群体就不能叫“团队”，如户外爱好者群、EMBA总裁班等。公司是一个团队，它存在的意义就是在向顾客提供产品服务的同时养活自己和发展自己。很多公司中的人，作为一名团队成员，并不关注这一点。他们只看自己每月拿到的工资多少，关注身边的领导和同事态度如何，却不关注他们所坐的船将要驶向哪里，是否遇到困难，如何帮助度过难关。在这一点上，一群陌生人组成的船队比一个正在运营的公司更像团队。可以说，当成员不关注团队整体的绩效或者关注越来越少时，这个团队正在下滑。

其次谈“责任”。团队中的每个成员都有它固定的角色和作用，担负着对团队绩效举足轻重的责任。这个责任不是岗位说明书上规定的那个职责，而是指成员主动认识到的必须全力完成的那份责任。团队的工作就像是一根链条，哪个环节出了问题整体的绩效就会受到影响。因此，链条上的每个人必须百分百担负自己的责任，在规定的时间完成规定的结果才能保证整体的正常运行。这一点在制造型企业的生产流程中最为明显。一根螺丝钉牵引着一座城堡。但现实中，很多团队中的工作没有那么明显，没有完成本职工作对整体带来的结果并不可视，有时只有领导一人知晓，只能通过言语说明，但其说服力很弱，团队成员并不真的相信甚至会觉得是言过其实。久而久之，成员的责任心越来越弱，别说对整体负责，连自己的本职工作都不能独立完成，需要其它人的协助和帮忙。这样的团队还能叫团队吗？东莞拓展培训|东莞拓展培训公司|东莞拓展培训基地|东莞拓展培训课程|凝聚力拓展培训

第三谈“互补“。或者叫分工合作。这就像七巧板，每个板形状不同大小各异，但必须共同拼成一个图形。多一块浪费，少一块不成形。顾客买的是整体的图形而不是每块板。如果一项任务不需要整体只需要一块板，那么，此时此刻根本不需要团队。如果团队成员都想成为一种板，他们也终将分崩离析，不称其团队。这就是互补：角色互补、能力互补、功能互补甚至是个性互补。

我见过很多销售型团队，销售员个个自认是英雄，严重缺乏团队意识。他们认为，是自己在养活团队，而不是团队成就了他。团队需要英雄，但英雄不是团队。团队可以完成英雄的工作，英雄却永远无法做到团队的结果。身在其中的个体，很多时候无法看清这个团队到底给了他什么，除了工作上的分工协作，还有相互之间的动力场、彼此温暖的归属感以及因其整体而受到的社会认同等，都是肉眼和近视眼无法看清的。

成立一个团队，可能是少数人甚至是一个人的努力。成就一个团队却需要每个成员的共同责任。一个伟大的团队，能给成员创造托付终身的事业，而每个投入的成员必将创造更加伟大的奇迹。

相关链接：东莞拓展培训|东莞拓展培训公司|东莞拓展培训基地|东莞拓展培训课程|凝聚力拓展培训