东莞拓展训练项目：大生意                                                   发布人：肖缘

大生意
游戏类型：团队建设/沟通技巧
参加人数：不限，以小组形式进行
游戏时间：30分钟
所需材料：准备十几盒可以拼装成坦克、汽车、动物等物品的塑料积木
场地要求：会议室

活动目的
 通过具体活动清楚体验团队中的角色与分工
 让所有学员活动起来

操作程序
1. 将学员分成6-10人的小组，如果学员人数少，可不分组。若分组进行此游戏，可进行小组间比赛。
2. 每组先选出1名学员做销售员。然后小组自行选出人员充当总经理、品控、生产工人、运输等职。
3. 各组派定角色后，讲师将写有上述职位的袖章或帽子发给相应的人。
4. 讲师事先准备好一个积木组合（任意形状，可稍稍复杂些，颜色多些）。
5. 讲师告诉大家，他现在是客户，他有定单给大家，但与现实中的状况一样。他只跟销售员一人说话和沟通。于是讲师拿出准备好的积木组合给销售员定单，说要定购象这样的一模一样的组合15个或20个，交货期是1分钟。
6. 1分钟到，讲师命令销售员交货，检查货品的数量和质量，计算出合格率。
7. 给学员3分钟，讨论他们刚才的行为有没有可以改善的地方。
8. 讲师给销售员新的定单及说明交货时间，重复以上的活动和分析。
9. 根据时间，讲师可下3次或5次的定单。

相关讨论
 在刚才的“生产”过程中，你们各角色的分工怎么样？每个人是否都在按照角色的要求做着自己该做的事情？（比如，厂长是在全盘监控还是充当了装配工？）
 你们是怎样提高速度和合格率的？
 你觉得一个高效率的组织应具备一些什么特点？
 游戏中有什么可以运用到是实际工作中去？

游戏总结
 团队中每个成员都需要有明确的角色，努力做好角色职责范围内该做的事。
 如果每个人都清楚自己的角色并做到最好，团队的效率就能达到最高。
 团队在做计划的时候，各种角色都应该被考虑进去并对计划形成影响。
 高效率的团队是一个角色分工明确协调性强的组织，只有有序和流畅的工作流程，可以最大限度提高合格率。
 团队的定义：团队就是由2个或2个以上的人组成的，为完成同一目标而按照一定流程工作的人员组合。